스토리

'월화수목일일일'로 갑니다.

뭔 소리야?

철강기업 포스코가 '격주 주4일제' 근무를 실시한다고 했어요. 2주 단위로 평균 주 40시간을 채우면 1주차는 5일, 2주차는 4일 일하는 거죠. 엄밀히 말하면 주4.5일제에 가까워요. 포스코는 원하는 시간대에 출퇴근해서 일하는 선택근로제를 시행하고 있는데, 이번엔 금요일에 한해 하루 4시간의 필수 근무를 없애면서 주4일 근무 형태가 만들어졌어요. 근로자 삶의 질을 높이는 것이 결과적으로 생산성 향상도 가져올 수 있다는 판단을 했다고 해요. 주4일제 도입이 IT 기업이 아닌 보수적인 제조산업인 철강업계까지 확대됐어요. 

"우린 이미 한다"

삼성전자는 지난해 6월부터 한달에 한번씩 월급날이 포함된 주에 4일 근무를 시행하고 있어요. SK그룹은 "해피프라이데이'제도를 도입해서 한달에 한번 또는 2주에 한번씩 금요일에 쉬도록 했어요. 카카오게임즈, 토스, 우아한 형제들 등 IT업계는 주4일제나 주4.5일제를 이미 채택했어요. 국내 '빅5' 병원 중 한 곳인 세브란스 병원도 주4일제를 도입했어요. 중소기업인 휴넷은 월급도 다 주면서 근로시간도 줄이는 가장 온전한 주4일제를 시행하면서도 매출까지 오르는 성공을 거두고 있어요. 

왜 이렇게?

코로나 팬데믹이 변혁의 계기가 됐어요. 재택근무와 화상회의 같은 새로운 근무 형태가 자연스럽게 자리를 잡으면서 '주4일제'의 벽을 낮췄어요. 일과 삶의 균형이라는 '워라벨'이 2030 세대들의 삶의 방식으로 자연스럽게 자리 잡았어요. 저출생의 가장 큰 장벽은 '육아' 문제예요. 총선을 앞둔 정치권들은 '육아기 유연근무'를 저마다 강조하고 있어요. 기업들이 앞서서 대책을 내놓아야 할 시점이 된 거예요. 

외국은 어때?

미국 캐나다 등 북미지역은 물론 독일 벨기에 스페인 영국 등 유럽지역과 아시아에서는 일본까지 약 20개 나라가 주4일제를 도입했거나 시험 중이에요. 쟁점은 과연 노동시간을 줄이는데도 임금 삭감 없이 업무 생산성도 더 좋아질 수 있느냐 하는 거예요. 영국의 한 비영리 연구소는 '주4일제 근로자들의 건강 등 웰빙 지수가 크게 올라갔고, 생산성은 향상됐다'라는 조사결과를 내놨어요. 참여 근로자들은 단축된 시간으로 운동과 사교에 집중할 수 있어 업무성과도 좋았다고 대답했어요. AI가 본격적으로 도입되면 근로시간을 줄이는 데 더 도움이 될 것이라고도 했어요. 

정말 잘 될까?

주4일제 '단맛'을 본 근로자들은 대체로 반응이 좋아요. 주일 근무 일수가 하루 줄었지만 실제 체감 효과는 그 이상이라고 했어요. 가족과 시간을 보내거나, 미뤄 뒀던 여행을 떠나거나 자기계발에 집중하기도 했어요. 하지만 근무시간이 줄면서 임금마저 삭감된 근로자들은 주4일제에 오히려 반발했어요. 한꺼번에 몰아 일할 수 있는 IT 기업과는 달리 공정을 제때 맞춰야 하는 제조업에서는 여전히 난감하다는 입장이에요. 특히 중소기업들은 '생산성 향상 없이 근로 일수만 줄이면 그 기업은 망한다'고 했어요. 경영계는 여전히 "삶의 질 높이려다 삶의 터전 잃는다"라는 구호를 내세워요. 하지만 이런저런 장벽을 하나씩 넘으며 '월화수목일일일'로 세계는 뚜벅뚜벅 나아가고 있어요. 우리나라도 본격적인 실험에 들어갔고요.